Microsoft está comprando Activision Blizzard en una adquisición en efectivo de $ 68,7 mil millones (alrededor de Rs. 5,10,990 millones de rupias), que reúne a dos de las fuerzas más grandes de los juegos. Es el acuerdo más grande jamás realizado por el fabricante de software, casi tres veces el tamaño de la compra de LinkedIn en 2016. Aquí hay cinco razones clave por las que sucedió.
Tamaño: El acuerdo, si puede obtener la aprobación regulatoria, creará la tercera compañía de juegos más grande del mundo, catapultando a Microsoft justo detrás de Tencent de China, editor de League of Legends, y el rival de la consola de juegos Sony, fabricante de Playstation.
Activision no podía competir sola en el nuevo mundo de los juegos, dijo el CEO Bobby Kotick en una entrevista. “Miras empresas como Facebook, Google, Amazon y Apple, y especialmente empresas como Tencent, son enormes y nos dimos cuenta de que necesitábamos un socio para poder lograr nuestros sueños y aspiraciones”, dijo -declara. En cuanto a Microsoft, “juntos, nuestra ambición es llevar la alegría y la unidad de los juegos a todos en el planeta”, dijo el CEO de Microsoft, Satya Nadella, a los inversionistas el martes.
Móvil: Es el segmento de más rápido crecimiento del juego. Activision posee el estudio de juegos móviles King, creador de Candy Crush, uno de los juegos móviles más populares de todos los tiempos. Microsoft casi no tiene presencia en los juegos móviles. “Todos sabemos que el dispositivo de juego número 1 en el planeta hoy en día es el teléfono móvil”, dijo en una entrevista Phil Spencer, el jefe de Xbox que fue nombrado director ejecutivo de Microsoft Gaming el martes. Para motivaciones similares, vea el acuerdo de Take-Two para comprar el fabricante de juegos móviles Zynga por $ 11 mil millones (aproximadamente Rs. 81,830 millones de rupias), anunciado a principios de este mes.
Evitar las tarifas de la tienda de aplicaciones: Nadella quiere que su imperio de juegos sea lo suficientemente grande para que los jugadores accedan directamente a él, sin pasar por la App Store de Apple. Microsoft está en guerra con Apple y Google de Alphabet por las tarifas que cobran las tiendas de aplicaciones por los juegos. “Hoy enfrentamos una fuerte competencia global de compañías que generan más ingresos de la distribución de juegos que nosotros de nuestra parte de las ventas y suscripciones de juegos”, dijo Nadella durante una llamada con inversionistas. “Necesitamos más innovación e inversión en la creación de contenido y menos restricciones en la distribución”. O, como dijo Spencer al hablar de los juegos para teléfonos móviles, “la distribución en estos dispositivos está controlada por dos personas, dos grandes empresas”. Entonces, Microsoft quiere su propia capacidad “sin restricciones” para distribuir juegos y contenido, dijo Spencer.
Metaversos: El juego es uno de los dos grandes juegos de metaverso de Microsoft (el otro es Office y el software de conferencias). Nadella y Spencer ya ven a las comunidades de jugadores que han crecido alrededor de títulos como Minecraft y Halo como similares al concepto de metaverso. La adquisición proporcionará comunidades de juego aún más masivas y dedicadas para crear sus propios metaversos. “Cuando pensamos en nuestra visión de lo que puede ser nuestro metaverso, pensamos que no habrá un metaverso centralizado y no debería haberlo”, dijo Nadella. “Necesitamos admitir muchas plataformas de metaverso, así como un ecosistema sólido de contenido, comercio y aplicaciones”.
Las tres C: La estrategia comercial de Nadella gira en torno a la nube, el contenido y los creadores. Microsoft quiere obtener la mayor cantidad de contenido pasado y futuro de Activision en su servicio de juegos en la nube, Xbox Game Pass, que ha respaldado las ventas del fabricante de software con un flujo constante de ingresos por suscripción. El acuerdo también permite a Microsoft aprovechar un grupo de jugadores que crean su propio contenido y mundos de juegos. Después de agregar Minecraft, LinkedIn y GitHub, Nadella compró un gran activo que le daría otra gran comunidad de creadores. No logró aterrizar el servicio de video social TikTok, y las discusiones con Pinterest y Discord tampoco tuvieron éxito. Activision es el último intento, y esta vez parece haberlo conseguido.
© 2022 Bloomberg L.P.
